Remarques du président Biden sur l'importance de la fabrication américaine
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Remarques du président Biden sur l'importance de la fabrication américaine

May 12, 2023

Mack Lehigh Valley Operations Macungie, Pennsylvanie

13 h 59 HAE

LE PRÉSIDENT Eh bien, je ne dirai rien; Je suis juste venu conduire un camion. (Rires.) Et je ne sais pas lequel je veux conduire. Celui-la? Il y en a un dans le coin que tu ne peux pas voir. C'est le plus gros pick-up que tu aies jamais vu de ta vie. (Rires.) Je vais vous dire quoi. S'il vous plaît, tout le monde a un siège. Tout le monde a un siège. Carlo, merci. Et, Carlo, je suis désolé pour ta mère. Je suis vraiment. Tellement - tellement de gens. Bien plus de 630 000 Américains ont perdu la vie à cause du COVID. Et la seule chose que je vais dire - et la presse continue de vouloir que je parle de COVID, mais je vais mentionner cette seule chose. Nous avons encore beaucoup de gens qui ne sont pas vaccinés. La pandémie que nous avons actuellement est une pandémie de non-vaccinés. Alors, s'il vous plaît - s'il vous plaît, s'il vous plaît, s'il vous plaît, si vous n'êtes pas vacciné, protégez-vous et protégez les enfants. C'est important. Et, Carlo, ayant été moi-même et ma famille un grand consommateur de soins de santé, j'ai souvent dit ceci, et je le pense du fond du cœur : remerciez votre fille pour moi. S'il y a des anges au paradis, ce sont des infirmiers et des infirmières. Non — c'est la vérité de Dieu. Les médecins vous laissent vivre ; ils donnent envie de vivre. J'ai passé beaucoup de temps aux soins intensifs, avec mon fils sur une table. Dites-lui : "Merci, merci, merci." Je le pense vraiment. (Applaudissements.) Et je tiens à remercier la membre du Congrès Wild pour le passeport dans son district. Où es-tu? (Applaudissements.) Comme on dit à Scranton, elle se vante de vous tous. Ils ne disent pas "y'all" là-haut ; on dit ça au Delaware. (Rires.) Vous le faites parce que vous avez de la famille en Alabama. Et vous avez été un défenseur infatigable des travailleurs et travailleuses de la vallée de Lehigh, nous aidant à adopter une réduction d'impôt pour les familles avec enfants que les gens voient maintenant sur leurs comptes bancaires, apparaissant sur leurs comptes bancaires chaque mois et travaillant avec notre administration pour étendre les soins à domicile aux personnes âgées. Nous avons une génération qui est une "génération sandwich" entre l'enfant et une maman ou un papa qui a besoin d'aide. Et ils ont besoin d'aide. Offrir un meilleur salaire aux soignants. Et je tiens à remercier tout particulièrement Bobby Casey - c'est un grand ami à moi - qui défend cette cause au Sénat pour les soins aux personnes âgées. Vous savez, John Mack a lancé cette entreprise américaine emblématique en 1890. Mais les choses n'ont vraiment décollé que quatre ans plus tard, lorsqu'il a fait venir son William - son frère William de Scranton. (Rires.) Donc, cela vous montre : si vous voulez faire bouger les choses, amenez un gars de Scranton pour le faire démarrer. (Rires et applaudissements.) Ça vous dérange si j'enlève mon manteau ? Je vais enlever mon manteau. Vous savez - et, les amis, nous faisons bouger les choses. Nous le sommes vraiment. Vous êtes. Quand j'ai commencé ma campagne pour le président - et le gouvernement est toujours - Gov, je ne vous ai pas présenté. Je m'excuse. Non, tu es le gouverneur de cet état, et tu es l'un des meilleurs gouverneurs du pays. Merci. (Applaudissements.) Et tu es un bon ami. Quand - quand j'ai dit que je me présentais quand j'ai annoncé ma campagne - et peu de gens l'ont prise au sérieux - j'ai dit que je me présentais pour trois raisons : premièrement, pour restaurer l'âme de ce pays - un sens de la décence et de l'honneur ; mais, deuxièmement, pour reconstruire l'épine dorsale du pays : les travailleurs acharnés de la classe moyenne qui ont bâti ce pays. Et je tiens à souligner : les syndicats ont construit la classe moyenne. (Applaudissements.) Ce n'est pas une blague. Les syndicats ont construit la classe moyenne. Et, au fait, au cas où vous regretteriez quoi que ce soit, je veux juste que vous les gars et les femmes syndiquées sachiez que sans l'UAW en 1972, je n'aurais jamais gagné. Vous pensez que je plaisante. Nous avions le plus grand pourcentage de travailleurs syndiqués de tous les États du Delaware à l'époque, y compris le Michigan, car nous sommes un petit État et nous avions de grands projets. Mais, alors - alors, avant de vous fâcher, rappelez-vous, vous êtes responsable de la raison pour laquelle je suis arrivé ici. (Rires.) Écoutez, les amis, je pense que beaucoup d'entre nous viennent d'horizons similaires : mamans, papas, frères, sœurs, famille. Des gens qui se lèvent tous les jours, travaillent dur, élèvent leur famille, paient leurs impôts, servent leurs communautés et servent leur pays. Et c'est pourquoi j'ai agi si rapidement pour adopter le plan de sauvetage américain peu de temps après mon entrée - élu. (Applaudissements.) Parce que nous devions agir rapidement et avec audace pour sauver des emplois, sauver des entreprises et sauver des vies. Et nous l'avons fait. Nous avons ajouté plus de 600 000 emplois par mois depuis que j'ai pris mes fonctions. C'est plus de 3 millions d'emplois au total. (Applaudissements.) C'est la croissance de l'emploi la plus rapide à ce stade dans n'importe quelle administration jamais enregistrée grâce à vous tous. Nous avons ramené cette économie du bord du gouffre : des chèques dans les poches des gens, des coups dans les bras des gens, des réductions d'impôts pour les familles de travailleurs avec enfants. Et nous avons conçu notre stratégie non seulement pour donner un coup de pouce temporaire, mais pour jeter les bases d'un boom à long terme qui rassemble tout le monde. Parce que quand je suis arrivé au pouvoir, nous avions longtemps — cela faisait longtemps que le gouvernement fédéral n'avait pas travaillé dur pour les travailleurs. Les choses avaient été formidables pour les grandes entreprises, formidables pour les très riches, les gens au sommet. Au cours des trois dernières années, ces 55 grandes sociétés n'ont payé aucun impôt fédéral, gagnant plus de 40 milliards de dollars. Ils n'avaient rien à redire. Mais quand j'ai mis la main sur cette Bible le 20 janvier et que j'ai prêté serment, j'ai pris un engagement envers le peuple américain : nous allons changer le paradigme afin que les travailleurs puissent à nouveau avoir une chance de se battre pour obtenir une bonne éducation, obtenir un bon travail et une augmentation, prendre soin de ce parent âgé et se permettre de prendre soin de leurs enfants, et arrêter de perdre des heures de leur vie coincés dans les embouteillages parce que les rues s'effondrent ou attendent un Internet lent et irrégulier pour se connecter au monde. C'est ce que l'économie que nous construisons est tout au sujet. Parce qu'on leur donne une demi-chance - et réfléchissez-y; Je veux dire cela du fond de - donné une demi-chance, les Américains ordinaires - les gens n'ont jamais, jamais, jamais, jamais laissé tomber leur pays, juste donné une demi-chance. (Applaudissements.) Je le pense. Vous avez peut-être entendu dire qu'à Washington – et j'étais juste au téléphone – il semble que nous ayons conclu un accord bipartisan sur les infrastructures – un mot fantaisiste pour les ponts, les routes – (applaudissements) – les systèmes de transport en commun, l'Internet haut débit, l'eau potable, le nettoyage et le café [sic] – recouvrant les puits orphelins, sur des milliers d'entre eux abandonnés et les mines abandonnées – et un réseau électrique moderne et résilient à construire. Et devinez quoi ? Beaucoup de ces puits abandonnés laissent échapper du méthane. Et devine quoi? Les mêmes gars syndiqués qui ont creusé ces puits, ils peuvent gagner le même salaire syndical en plafonnant ces puits. (Applaudissements.) Et je travaille avec les démocrates et les républicains pour y parvenir, car même s'il y a beaucoup de choses sur lesquelles nous ne sommes pas d'accord, je pense que nous devrions pouvoir travailler ensemble sur les quelques points sur lesquels nous sommes d'accord. (Applaudissements.) Je pense que c'est important. En plus de l'infrastructure physique, j'ai également proposé un plan appelé Build Back Better, avec des investissements qui vont vraiment - si je vous disais : "Vous pourriez avoir ce qui suit : nous allons être - vous construire beaucoup de nouvelles routes et de nouveaux ponts, ou je peux m'assurer que nous allons éduquer vos enfants afin que nous soyons la population la mieux éduquée au monde", qu'est-ce qui, selon vous, aurait le plus d'impact sur la croissance de l'Amérique ? Vous seriez la nation la plus instruite du monde. J'insiste donc pour que nous ayons une pré-maternelle universelle, deux ans de collège communautaire gratuit. (Applaudissements.) Toutes les études montrent : quel que soit le milieu d'origine d'un enfant - qu'il soit une mère célibataire, un père célibataire qui bénéficie de ce que nous appelions "l'aide sociale", qu'il soit en difficulté ou qu'il vienne d'un ménage de la classe moyenne - l'enfant qui vient d'un milieu défavorisé entendra, au moment où il arrivera en première année, un million de mots en moins prononcés. Un million de moins parlé. Cela signifie qu'ils sont derrière la balle huit depuis le début. Et beaucoup plus. Mais nous avons découvert que si vous mettez les enfants non pas à la garderie mais à l'école à l'âge de trois, quatre et cinq ans, cela augmente de 58% les chances, quel que soit leur parcours, qu'ils réussissent le lycée et se qualifier pour aller au collège communautaire. Chers amis, nous avons besoin de services de garde d'enfants plus abordables. Il y a beaucoup de femmes qui ne travaillent pas aujourd'hui parce qu'elles ne peuvent pas — reprendre leur travail parce qu'elles n'ont personne pour s'occuper de leurs enfants; ils ne peuvent pas se le permettre. J'ai été père célibataire pendant cinq ans lorsque ma femme et ma fille ont été tuées dans un accident de voiture, mes deux petits garçons ont été gravement cognés. J'ai fait la navette entre Washington parce que je ne pouvais pas oser partir et déménager à Washington parce que je n'avais pas ma famille pour m'aider à prendre soin de mes enfants. Je gagnais un bon salaire - 42 000 $ par an à l'époque. Et devine quoi? Je n'avais pas les moyens de m'offrir des soins — une garderie pour mes enfants. Garde de personnes âgées : combien d'entre vous connaissent quelqu'un, ont une mère ou un père qui a besoin d'aide simplement parce qu'ils vieillissent et ont peut-être encore leur maison, mais préfèrent rester chez eux, améliorer leur état mental, les mettre dans une position où c'est mieux pour leur santé, mais vous ne savez pas comment garder maman seule à la maison, comment le faire — ou papa ? Eh bien, les soins aux personnes âgées en sont un élément important. Congés payés : nous sommes l'un des seuls pays industrialisés au monde où vous n'avez pas de congés payés si vous avez un fils, une fille, une mère, un père, une femme, un mari malade, pour avoir du temps pour s'en occuper. Amener plus de personnes sur le marché du travail, améliorer notre productivité, augmenter les salaires et réduire les coûts pour les familles de travailleurs. Vous savez, je suis né à Scranton et mon père a travaillé à Scranton. Il était en fait de Baltimore, mais il travaillait à Scranton et a rencontré ma mère (inaudible) et mon père a déménagé là-bas. Et quand le charbon est mort, tout est mort dans la vallée, il a donc dû partir et chercher un nouvel emploi. Mon père avait l'habitude d'avoir une expression quand nous sommes arrivés à Wilmington. La première chose qu'il a faite - il a obtenu un travail de nettoyage de l'intérieur des chaudières pour une chose - souvent appelée "COW" - la société COW. Nous sommes finalement arrivés à l'endroit où - nous arrivons à l'endroit où après cinq ans, nous pouvions nous permettre d'acheter une petite maison - en fait, six ans. Mon père avait l'habitude de dire : « Souviens-toi, Joey, un travail, c'est bien plus qu'un salaire. C'est une question de dignité. C'est une question de respect. C'est une question de ta place dans la communauté. Je donne ma parole à ce qu'il dirait. Et il s'agit d'être capable de regarder votre enfant dans les yeux et de dire : « Chérie, ça va aller », et de le penser. Parce que nous savons que l'économie par ruissellement n'a jamais fonctionné. Mais lorsque les familles de travailleurs vont bien, tout le monde va bien, y compris les riches. Tout le monde. (Applaudissements.) Aujourd'hui, je suis ici pour parler d'un engagement qui est sacré pour moi et qui est au cœur de nos efforts pour faire avancer les choses. C'est une solution simple : soutenir et développer davantage d'entreprises basées aux États-Unis. (Applaudissements.) Mettre plus d'Américains à travailler dans des emplois syndiqués. (Applaudissements.) Renforcer la fabrication américaine et sécuriser les chaînes d'approvisionnement essentielles. Et affronter la crise climatique, qui est une question d'emplois. Je peux résumer en deux mots : Buy American. (Applaudissements.) Achetez américain. Vous savez, ce que la plupart des gens ne savent pas - peu importe à quel point ils sont informés, la plupart des gens ne savent pas que depuis littéralement près d'un siècle, il y a eu une loi en vigueur en Amérique appelée Buy America Act. Il est censé s'assurer que lorsque votre gouvernement dépense l'argent de vos impôts pour acheter des biens, il doit s'agir de biens qui ont été construits, achetés en Amérique. Mais l'administration précédente ne l'a pas pris si au sérieux - dans les précédentes, pas seulement la dernière. Ils n'ont pas tardé à dire : « Vous savez, nous avons beaucoup d'argent à dépenser. Nous devons acheter — le gouvernement va tout acheter, des bâtiments aux porte-avions en passant par les camions. Mais nous ne pouvons pas trouver une entreprise américaine qui puisse tout faire, alors nous allons devoir émettre une dérogation. dire, "Nous devons avoir cela dans le cadre de la chaîne de construction du produit." Le résultat a été que des dizaines de milliards de dollars n'ont pas été investis dans des emplois et des entreprises dans des communautés comme celle-ci. - pour superviser ces efforts. Lors de ma première réunion du Cabinet, j'ai dit à tous les membres du Cabinet si leur agence voulait émettre une dérogation - ils achètent de la forêt - le Département des forêts achète des camions ou des tuyaux ou tout ce dont ils ont besoin, d'accord ? Ils doivent acheter quelque chose qui est - tout a été fabriqué en Amérique. Et vous ne pouvez pas donner d'exceptions. Parce que si vous dites, "Nous ne pouvons pas en trouver un qui fait — a…" Ils achètent leurs lances à l'étranger parce qu'ils n'ont personne ici qui peut les fabriquer, et cetera. J'ai dit: "Si vous allez donner une exception, vous devez dire à la Maison Blanche précisément pourquoi l'exception." S'ils veulent toujours une dérogation, ils doivent publier la demande sur – publiquement afin que les fabricants américains partout aux États-Unis – et les entreprises – aient la possibilité de regarder maintenant dans une nouvelle installation et de dire: "Hé, ils sont pour les entreprises qui fabriquent des buses. Ils recherchent des entreprises qui fabriquent ce qui suit. Nous fabriquons cela. Nous fabriquons cela. " Et contactez-nous. Ensuite, ils ne peuvent pas accepter le travail à l'étranger. Et aujourd'hui, nous allons aller plus loin : nous allons apporter les plus grands changements d'application à la Buy American Act en 70 ans. À l'heure actuelle, si vous fabriquez un véhicule - je suppose que vous le savez - qui est acheté par le gouvernement fédéral, la loi dit que - et il y a environ 600 000 véhicules que le gouvernement fédéral possède, soit dit en passant, et remplace et achète - que "la quasi-totalité" de ce véhicule - "la quasi-totalité" devrait être fabriquée en Amérique. Mais à cause des échappatoires, au fil du temps, vous savez ce que signifie « pratiquement tout » aujourd'hui ? Si 55% de celui-ci a été fabriqué en Amérique, vous pouvez aller de l'avant et acheter tout le reste ailleurs. Pour moi, 55 % n'est pas "essentiellement tout" ; c'est à peine la moitié. Et c'est en fait un double coup dur. Tout d'abord, 55 % n'est pas assez élevé. Et deuxièmement, les entrepreneurs n'ont pas à nous dire le contenu national total de leurs produits, ils n'ont qu'à nous dire qu'ils ont atteint le seuil. Personne ne vérifie. Eh bien, ils ont un nouveau shérif en ville. (Applaudissements.) Nous allons vérifier. Non, je suis sérieux. Je suis mortellement sérieux. Aujourd'hui, j'ordonne au Bureau du budget d'émettre une règle pour augmenter la quantité de contenu national nécessaire pour être considéré comme fabriqué en Amérique de 55% à 75%. (Applaudissements.) "La quasi-totalité" va signifier la quasi-totalité. Et en commençant par les produits critiques, au lieu de croire les entrepreneurs sur parole qu'ils ont atteint le seuil, nous allons commencer à leur demander de nous donner les détails afin que nous puissions faire plus pour soutenir la fabrication américaine. Nous voulons être ceux qui fabriquent les éléments innovants de chaque produit - ceux qui soutiendront plus d'emplois et plus de petites entreprises. Par exemple, j'ai eu une tournée aujourd'hui. Une charmante dame m'a montré les endroits où - le deuxième arrêt que nous avons fait - elle a dit : "Eh bien, nous avons un petit problème. Nous constatons que nous n'avons pas les puces informatiques dont nous avons besoin pour entrer dans les moteurs, et cetera." Nous ne les fabriquons plus en Amérique. Alors, je me suis réuni avec un groupe de 20 républicains et démocrates. Nous avons adopté une nouvelle loi prévoyant que la Corée du Sud et Taïwan ouvrent des usines ici aux États-Unis embauchant des employés américains pour fabriquer ces puces informatiques afin que nous ne soyons pas pris en otage. (Applaudissements.) Au cas où vous ne l'auriez pas remarqué, non seulement vous mais Ford Motor Company ont dit qu'ils allaient devoir arrêter de produire certains véhicules. Ils n'ont pas pu obtenir les jetons. Impossible d'obtenir les plaquettes. Et donc je demande également à mon bureau du budget de créer de nouvelles règles pour les produits critiques pour lesquels nous savons que nous avons besoin de chaînes d'approvisionnement nationales plus solides et plus résilientes. Nous parlons de composants tels que les semi-conducteurs, les ingrédients pharmaceutiques, les batteries avancées, entre autres. Nous avons vu au cours des premiers jours de la pandémie que les perturbations de la chaîne d'approvisionnement peuvent mettre en danger la vie et les moyens de subsistance des Américains. Lorsque nous en avions le plus besoin, nous manquions d'équipements de protection, nous manquions de ventilateurs et d'autres équipements de santé essentiels. Nous n'avons pas pu faire le travail. Nous ne pouvions pas nous occuper des gens. Nous manquions d'équipement de base. Je sais que beaucoup d'entre vous dans cette usine ont décidé de fabriquer des EPI à l'époque. C'était un service noble, mais ce n'est pas une solution à long terme. Oui, nous continuerons à commercer avec nos alliés, mais nous devons avoir notre propre chaîne d'approvisionnement résiliente afin que nous ne soyons plus jamais à la merci d'autres pays pour des biens critiques. Jamais. Vous savez exactement de quoi je parle. Ici, vous avez vu des ralentissements de production. Comme je l'ai dit, vos heures ont été réduites en raison de la pénurie de puces informatiques et de semi-conducteurs. Ces puces ne se trouvent pas seulement dans des véhicules ; ils permettent une grande partie de nos vies modernes - nos smartphones, nos téléviseurs, notre équipement médical. C'est pourquoi nous investissons 50 milliards de dollars pour que le meilleur fabricant de puces au monde vienne construire des usines aux États-Unis d'Amérique. (Applaudissements.) Et il a été adopté par le Sénat, et il s'appelle le CHIPS Act, et il fait partie de mon plan Build Back Better. Et c'est bipartite, car de nombreux républicains s'en inquiètent en tant que démocrates. Ce ne sont pas que les semi-conducteurs. Avec cette règle, nous pourrons acheter des produits médicaux auprès d'entreprises comme OraSure qui sont en place — qui sont en bas de la rue à Bethléem — ou en haut de la rue à Bethléem, devrais-je dire. J'ai l'habitude de penser depuis Scranton. Leurs tests COVID-19 sont effectués ici même, apportant de bons emplois avec eux - ce qui signifie que nous développons une capacité locale pour répondre à cette pandémie et aider à préparer la prochaine. Et, au fait, quand je dis "Achetez en Amérique", je veux dire de toute l'Amérique. Vous savez, nous allons inclure des communautés qui ont toujours été exclues des marchés publics, alors que davantage de contrats vont être attribués aux communautés noires et brunes, aux Amérindiens, aux petites entreprises, à chaque État et territoire, à chaque industrie de services et de fabrication, ainsi qu'à l'agriculture. Une partie du problème est que de nombreuses entreprises ne savent même pas que ces opportunités existent pour en faire partie. Et nous devons - et nous devons savoir - j'avais un grand ami - un ami qui est un grand ami. Il avait l'habitude de jouer pour Providence College à l'époque où ils avaient de grandes équipes. Il s'appelait Pete McLaughlin et il avait une expression. Et il n'était pas le - Dieu l'aime. Il est décédé — avait besoin d'un cœur (inaudible). Mais de toute façon, le fait est que ce que Pete avait l'habitude de dire - et les universitaires n'étaient pas son truc - il avait l'habitude de dire quelque chose de très streetwise. Il a dit: "Joe, tu dois savoir comment savoir." Tu dois savoir comment savoir. Vous pouvez entrer dans la Bibliothèque du Congrès, l'une des plus grandes bibliothèques du monde, et si vous ne savez pas comment utiliser le catalogue sur fiches, au sens figuré, ce n'est qu'un hasard. Vous devez savoir comment savoir. Nous avons donc ouvert un nouveau bureau de passation de marchés de fabrication au sein de la Small Business Administration pour aider les petites et moyennes entreprises à soumissionner pour ces contrats. Et mon département du commerce s'efforce d'aider les agences gouvernementales à se connecter avec de nouveaux fournisseurs nationaux dans chaque État. C'est ainsi que nous allons construire un avenir made in America. Une raison de plus pour laquelle cela va faire une grande différence : chaque année, le gouvernement fédéral achète pour plus de 600 milliards de dollars de biens et de services. Le Congrès adopte des lois pour acheter des choses, et en tant que président, je peux décider où nous les dépensons et ce que nous achetons - quoi - je veux dire, j'achète ce qui était demandé, mais je dois - et je suis celui qui prend la décision - l'administration prend une décision sur la façon de dépenser ces 600 milliards de dollars. pour l'adaptation des véhicules électriques [adoption], pour augmenter la quantité d'énergie propre que notre gouvernement achète. Et ces règles Buy American peuvent aider à garantir un marché fiable. Je viens de voir le travail que vous faites ici sur les véhicules électriques lourds, comme les camions à ordures électriques. Vous savez, il y a plus de 600 000 véhicules dans le parc fédéral, dont la majorité — dont la plus grande partie se trouve au bureau de poste. Alors que nous travaillons à les électrifier - à mesure qu'ils s'épuisent, électrifiez-les - nous allons créer un marché pour les véhicules électriques, soutenant à la fois les bons emplois créés, ainsi que l'innovation dont nous avons besoin pour électrifier notre secteur des transports et nettoyer notre environnement en même temps. Cela aide les villes, les contribuables, ainsi que vous tous sur le sol de cet endroit important. C'est vraiment le cas. Il y a beaucoup de gens qui regardent à quelle vitesse et à quel point le monde change et les économies mondiales changent. Je veux dire, qui aurait pensé qu'il y a 20 ans, vous fabriqueriez des camions à ordures électriques ici ? Sérieusement, pensez-y. Mais ils acceptent comme parole d'évangile que les travailleurs ne vont pas – ne seront pas – laissés pour compte ; ils ne pourront pas suivre. Tout le contraire. C'est le contraire. Les Américains qui travaillent dur sont ceux qui vont y arriver. Nous devons investir en vous. Nous avons ici la main-d'œuvre la plus productive au monde. Avec une demi-chance, il n'y a pas une seule - une seule chose que vous ne pouvez pas faire. Donc, je rejette d'emblée - j'ai été critiqué pour cela pendant un certain temps - mais je rejette d'emblée cette vision défaitiste selon laquelle les forces de l'automatisation et de la mondialisation signifient que nous ne pouvons pas avoir d'emplois syndiqués bien rémunérés en Amérique. Et ici, dans cette usine, vous fabriquez un produit qui lutte contre le changement climatique. C'est pourquoi quand j'entends "changement climatique", je pense emplois. Notre avenir manufacturier, notre avenir économique, nos solutions à la crise climatique vont tous être fabriqués en Amérique, créant de bons emplois. C'est ce que signifie reconstruire en mieux. Nous sommes sortis de cette crise économique - la pire depuis la Dépression - plus forts que lorsque nous y sommes entrés. L'Amérique est l'un des rares pays du monde - quand nous sommes frappés et renversés, nous nous levons, nous revenons et nous revenons mieux que nous ne l'étions avant d'être renversés. Maintenant, je ne plaisante pas. Pensez au - vous savez, au cours de l'histoire en Amérique. Et c'est pourquoi, dans le plan de sauvetage américain que nous avons adopté peu après ma prise de fonction, nous investissons des sommes considérables qui iront aux villes et villages qui cherchent à reconstruire plus fort. pendant la soi-disant "Grande Récession", le président m'a demandé d'être en charge de la gestion de cette pièce - alors président Trump - excusez-moi, lapsus freudien ; c'était le dernier président. Il a causé - en tout cas, c'était - le président Obama, quand j'étais vice-président. Et l'industrie automobile américaine, vous vous en souvenez, était sur les rochers. Et beaucoup de gens, y compris beaucoup de démocrates, pensaient qu'il ne valait pas la peine d'investir dans le tra- - d'investir en eux parce que le travailleur américain n'était pas si bon, et ils étaient bla, bla, bla. Mon nom a souvent été repris en vain dans les émissions de télévision, car "Pourquoi Biden est-il si engagé dans l'industrie automobile?" Eh bien, parce que les erreurs fondamentales qui ont été commises n'ont pas été commises par les travailleurs ; elles ont été faites par la direction. Aujourd'hui, beaucoup de gens qui ont dit que nous ne devrions pas sauver l'industrie automobile américaine sont les mêmes qui disent : « Nous n'avons pas besoin d'acheter américain. Ce que ces gens n'ont jamais réalisé, c'est que si vous donnez une chance à un travailleur américain - une chance de se battre - il n'y a rien qu'il ne fera pas. Et si vous donnez la chance aux entreprises et aux communautés américaines, il n'y a rien qu'elles ne puissent construire. Regardes autour. De l'acier qui a élevé nos villes à ces camions derrière moi qui vont faire avancer l'économie, aux travailleurs qui sont le cœur, l'âme et la colonne vertébrale de cette nation - la force américaine est ici. C'est dans cette région. C'est toi. Ce n'est pas une hyperbole. C'est vous. Et c'est pourquoi je l'ai dit à tous les dirigeants étrangers — et je reviens tout juste d'une réunion européenne avec des chefs d'État. L'un d'eux m'a dit — j'ai dit : « L'Amérique est de retour. Et il a dit: "Pour combien de temps?" Un chef d'Etat. Et j'ai dit : "Vous savez, je veux vous dire quelque chose : ce n'a jamais, jamais, jamais été un bon pari de parier contre l'Amérique. Nous n'échouons jamais quand nous décidons que nous allons faire quelque chose." Donc, aujourd'hui, je place mon pari sur l'Amérique. Je sais que vous allez tous vous assurer que cela rapporte, car cela rapportera avec de bons emplois, des emplois à long terme, la capacité pour l'Amérique de réaffirmer une fois de plus son rôle d'économie la plus puissante du monde. Et c'est aussi important que la taille de notre armée et que tout ce que nous faisons d'autre. Et si nous pensons que nous ne sommes pas dans une course, eh bien, devinez quoi ? Jetez un œil à la Chine. Jetez un œil à la Chine. J'ai passé énormément de temps avec Xi Jinping, président de la Chine – plus, me dit-on, que n'importe quel autre dirigeant mondial. Et il a dit très clairement qu'il ne pense pas que les démocraties puissent être compétitives au 21e siècle. Et j'ai passé plus de 25 heures seul avec lui au cours des cinq dernières années – sept ans. Et devinez quoi ? Je reviens tout juste d'une conférence avec Poutine. Il pense la même chose. Eh bien, j'ai une nouvelle pour eux : les autocraties ne réussiront pas si nous faisons ce que nous pouvons faire en tant que démocratie. Démocraties. Et si vous avez remarqué, ce n'est pas une blague, une grande partie du reste du monde est en train de couvrir ses paris, qu'il s'agisse de passer à l'autocratie ou de rester avec les démocraties. Nous avons tout, les amis. Nous avons tout ce dont nous avons besoin dans ce pays pour – non seulement aujourd'hui, mais pour mes petits-enfants – être dans une situation où nous sommes toujours la nation la plus puissante physiquement et économiquement la plus puissante du monde qui traite décemment les autres nations et maintient la paix. C'est qui nous sommes. C'est l'Amérique. Nous sommes la nation la plus unique de l'histoire du monde. Pas une blague. Je veux dire par là : toutes les autres nations ont été constituées en fonction de l'ethnicité ou de la religion, de la géographie - mais pas l'Amérique. L'Amérique est la nation la plus unique au monde, et littéralement, nous sommes basés sur l'idée - une idée. Une idée est ce qui a formé l'Amérique. Et l'idée était - et cela semble ringard, mais c'est absolument vrai - aucune autre nation n'a ceci comme principe organisateur : "Nous tenons ces vérités pour évidentes que tous les hommes et toutes les femmes sont créés égaux… dotés par leur Créateur de certains droits inaliénables… la vie, la liberté et la poursuite du bonheur." Nous le croyons. Nous ne l'avons jamais accompli, mais chaque génération nous a rapprochés de plus en plus de l'inclusion. C'est pourquoi la vraie puissance de l'Amérique n'est pas dans l'exercice d'une puissance militaire, mais les gens nous suivent à cause de notre exemple. C'est pourquoi le reste du monde nous suit. Il était temps de se relever et de réaffirmer qui nous sommes. Il s'agit des États-Unis d'Amérique. (Applaudissements.) Merci et que Dieu vous bénisse tous. Merci, merci, merci.14 h 32 HAE